李彦红，1991年毕业于北京大学信息管理专业，随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在美
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| 李彦宏 |
李彦宏最先创建了ESP技术，并将它成功的应用于INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的图像搜索引擎是他的另一项极其具有应用价值的技术创新。
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19岁背上行李离开山西阳泉到梦想中的北大读书，23岁远渡重洋赴美国布法罗纽约州立大学主攻计算机，31岁创
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然而，正是北大的信息管理专业让他深谙搜索内涵，正是美国的计算机学业让他掌握计算机工具，正是互联网让喜欢新事物的李彦宏激动不已，原来还有个世界如此美妙。
美国8年人生历程，西方文明改变了李彦宏的人生观。李彦宏亲身感受了硅谷的腾起：他先后担任了道.琼斯公司高级顾问、《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者以及在国际知名互联网企业-Infoseek资深工程师。他为道.琼斯公司设计的实时金融系统,迄今仍被广泛地应用于华尔街各大公司的网站，他最先创建了ESP技术,并将它成功的应用于Infoseek/GO.COM的搜索引擎中。
硅谷文化深深影响了他，硅谷的"完全投入模式"和从零开始，一切为了股票上市的风格，失败是允许的……时过境迁，读1999年李彦宏专著的《硅谷商战》一书仍让人心潮澎湃。当时身在美国硅谷，每天看到商战无数，李彦宏问自己：再去加入这场商战是不是已经太晚了？可是按照信息经济现在的发展速度，谁又能够负得起不参战的责任呢？
他要参战！在美国一批搜索引擎公司已崛起，而他选择了回国创业。他回忆这段人生抉择时说，“我小时候有很强的不服输心理，越是大家不看好的事，我越是要做成。”1999年底，李彦宏携120万美金的风险投资回国与好友徐勇先生共同创建百度网络技术有限公司，并在短短6个月的时间内完成目前中国最大、最好的中文搜索引擎的开发工作。“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。”在经历了阳泉-北京-硅谷--北京后，他才发现原来19岁时所学的北大信息管理专业就注定他终身的追求在“搜索”上。
Jupiter研究公司高级分析师Matthew称，搜索是了解和影响用户行为的一个最大的机会。李彦宏打出口号：“活的搜索 改变生活”。
“搜索是百度成功的所有秘密，”李彦宏说：“这是互联网用户最常用的服务之一，越来越多地影响着互联网产业，百度就是一个明证。”
在硅谷的日子，让李彦宏感受最深刻的还是商战气氛。他经常翻看《华尔街日报》：微软如何跳出来公然反叛IBM，又怎样以软件教父的身份对抗SUN、网景...一个个鲜活的商战故事,让李彦宏感觉到：“原来技术本身并不是唯一的决定性因素,商战策略才是真正决胜千里的因素。”
他的合作伙伴谈及对李彦宏的最大印象时，不约而同都说了“睿智”二字。在3年多来的合作中，令合伙人徐勇意
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创业与守业没有哪家公司会一帆风顺。在百度成立初期，有记者写文章“八问百度”，其中很多问题针对其客户资源和利润增长点。现在看来，当初的一些担心并非多余，百度成立半年内狂扫国内门户网站，占领了国内搜索引擎80%的市场，但后来一些客户投靠了GOOGLE，有的自立门户自己开发搜索，市场的竞争是残酷的。李彦宏总结百度风风雨雨4年中，面临了两次重大挑战：一是创业初期，拿着120万美金做公司，原计划花6个月花光的钱公司做了一年计划，所以坚持到9月等到第二笔融资。如果烧钱，就没有今天的百度。第二次是当世界所有使用人气质量定律的搜索引擎公司要么遭人收购，要么推迟上市时，百度根据李彦宏总结的搜索引擎第三条--自信心定律推出竞价排名。定律指出，搜索结果的相关性排序，可进行竞价拍卖。谁对自己的网站有信心，为这个排名付钱谁就排在前面。这样开创了真正属于互联网的收费模式，使百度的目标群体瞄准数十万的中小企业网站。
李彦宏找到了搜索引擎的出路。面临市场变化，见过无数硅谷商战的李彦宏也在变化中求发展。现在的百度，以搜索网站和竞价排名为主要的业务增长点，以国内数量巨大的中小企业为主要客户。这与他和徐勇为拿到第一桶金，而向投资人递交商业计划书内所写的做门户网站的生意大相径庭。
“管理者的决策是这样形成的：听大数人的意见，和少数人商量，自己做决定，李彦宏就做到了。” 朱宏波这样评价道。
推出竞价排名并实施“闪电计划”对百度实行第二次技术升级后，2003年年中的财务报表的显示李彦宏的的赌注压对了：据美国alexa统计，百度现在已经是全球第二大的独立搜索引擎，在中文搜索引擎中更是遥遥领先，名列第一，近期排名上升趋势十分明显，再加上2000多个联盟伙伴，通过竞价排名，当6800万中国网民通过搜索引擎寻找各种信息，80%以上的用户会看到由百度提供的结果。 “今年百度的收入将是去年的四到五倍。”7月，在接受《福布斯》记者采访时，一向谨慎的李彦宏高兴地向外界透露。
有人评价百度的成功在于：目标明确，市场定位准确。而且头脑冷静，不跟风，不抢潮。用这句评语描述其创使人李彦宏的性格特点也是非常适当的：他知道自己想要得到的是什么，他一直坚信ASP商业模式必将获得成功，他知道自己所专注的，而别人做不到同样程度的就在搜索领域；在互联网高潮时，他能预言对于国内公司的烧钱做法，国外的投资人要吃亏，在互联网低谷时他能鼓励员工不要看到眼前利益要把眼光放得长远些……
经历恶风巨浪，李彦宏承受了来自各方的压力，让足够少的人知道风浪，掌舵百度一路乘风破浪。
有人曾说：世界上多数优秀的程序员天生偏执狂，总会认为自己做的东西才是最完美的。李彦宏不编程已有很多年了，这种性格特点在他作为公司最高管理层时并无体现。他说他自己还有很多不足，他知道自己不是正规化的职业经理人，他想学的东西还很多，他能侧听别人的想法，在公司内部会议主张大家自由交流，甚至为了讨论“可以不给我面子。”
这个公司的创业因子，带有浓烈的硅谷文化，并在中国本土继承和发扬。没有严格的等极观念，可以自由的发言。随着公司的扩大这种文化还在延续。但一旦讨论成为决策时，就要不折不扣执行。
李彦宏稳健的风格不是他的同龄人都能俱备的。于是百度又秉承了这种风格，在过去4年中，一步步从8个人发展到了150人；从拿到DFJ第一笔融资到现在传闻摩根士丹利、高盛、瑞士信贷第一波士顿等公司都在积极录求百度海外上市的合作；从第一个客户硅谷动力发展到现在的2万客户。
海外归来也在适应中国的环境。2000年1月1日，李宏彦面对5个员工宣布了两条公司制度：公司里不许抽烟和带宠物。共同的海外背景面对同样的本土环境，李宏彦和合作伙伴徐勇分别负责技术和销售，4年来一直是密切合作与互补的关系，虽然有分歧，有争吵，但遇到困难时大家同心协力一起扛过去。
在浮躁的互联网产业，李彦宏以一种另类的平和心态，不急功近利，不随波逐流，在专注经营搜索领域中自己这
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所有百度的华尔街投资人对百度公司的运作非常满意，专注的技术发展，节俭的支出，仍取得了公司整体价值的提升的成绩。
李彦宏帅气的长相加上儒雅谦和的性格，容易给人亲和感。然而内向的他却不擅长与人交往，更像社会的观察家。无论在公共社交圈还是平时的运动中，他更多时间沉默不语，在观察着这个社会和这些人与事。
他的生活是简单的，每天花费时间最多的就是上网，在美国学习时开的是二手的本田，现在回国创业后仍是开本田车。因为家人在硅谷，他每3个月去一次美国用两个星期时间与家人团聚。
内秀的性格让人以为他不会做秀。可是2002年底的“百度激情夜” 李彦宏的出场让人有张朝阳的感觉：又一个做秀的CEO。百度市场总监毕胜对此评价：“Robin(李彦宏英文名)放在哪里哪里亮。”
李彦宏的爱好比较广泛，像打高乐夫、滑雪、游泳等，玩伴多数是在硅谷时认识的工程师朋友还有公司的同事，合作伙伴、大学同学等。
像很多硅谷技术人员的理想一样，李彦宏的理想是希望靠技术改变世界。“希望自己做的事能改变大多数人的生活方式，让足够多的人受益，这是我的人生理想和目标。无论当初做Infoseek还是现在做百度，我看到每天有上千万的人在用自己的技术，大家从中受益了，我心里就特别高兴，觉得对社会做出了贡献。而且现在这个社会越来越趋向合理，你对社会做出贡献了，社会也会给予你同样的回报。”
对于很多创业者来说，如果说创业者是为了赚钱和发财，这种心态通常使之抵御风险的能力非常低。而创业者如果认准了要做事做出东西来的初衷，一旦做成，社会会给你同样的回报，财富随之而来。
管理公司4年，李彦宏经常会感觉自身还有许多地方需提升。“我毕竟不是一个受过正规训练的职业经理人，现在要做职业经理人做的事情。有时候，遇到自己从来没有见到的事情，都要靠学习甚至感觉来做事。”他希望如果有一天能够找一个合适的CEO的时候，让自己更轻松一些。他甚至想到了到时候退休，“退休以后周游世界是我的生活理想。”其实，在高中时候的李彦宏，个人兴趣并不在理科，他对历史和地理兴趣更大。
“有一定经济基础后我就一直想到处看看，然后在自家园子里种些蔬菜、水果之类的东西。” 李彦宏的眼光穿过记者，望着远处，呈现满眼的向往。
那时候技术实力也不够，花市场费用可能两块钱才能取得一块钱的效果。现在技术成熟得到认可，那么市场方面一块钱取得两块钱的效果时，我们就会大力投入了。
1996年，他首先解决了如何将基于网页质量的排序与基于相关性排序完美结合的问题，并因此获得了美国专利；
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1998年，根据在硅谷工作以及生活的经验，在大陆出版了《硅谷商战》一书，获得了各界的好评；
1999年底，携风险投资回国与好友徐勇先生共同创建百度；
2001年被评选为“中国十大创业新锐”之一；
2002年、2003年荣获首届、第二届“IT十大风云人物”称号；
2004年1月15日，当选第二届“京城十三新锐”；
2004年4月，当选第二届“中国软件十大杰出青年”；
2005年1月，当选全国青联委员；
2005年8月23日，荣获第十二届“东盟青年奖”；
2005年12月28日，荣获“CCTV2005中国经济年度人物”。
百度总裁兼CEO李彦宏:喜欢种菜的新经济领袖
李彦宏
成功来得是如此巨大，以至于37岁的李彦宏必然成为今年中国互联网的英雄。在舆论眼中，好几年默默无闻的李彦宏突然变得如此完美：“这是一个有着太多优点的男人，有足够的智商与儒雅的谈吐，有惊人的魄力与财富，甚至有相当帅气的外表”。
1414房间成就神奇公司
宾馆的两个房间一间是卧室一间是办公室，闲暇时李彦宏跑到母校北大张贴招聘小广告。
“在美国，两个男人天天住在一起，会是一件很奇怪的事情”，5年前，海归派大帅哥李彦宏皱着眉头向他的创业搭档徐勇抱怨。但两人仍然在北大资源宾馆一住就是很长时间，房间号也不怎么吉祥，1414、1417，一间是卧室，另一间是办公室，哥俩就天天两个屋子乱蹿。闲暇时，李彦宏会跑到母校北大张贴个招聘小广告，可过了4个月，两位“大老板”才招到了9个兵。
公司开张时，李彦宏只规定了两条办公室纪律，一是不准吸烟，二是不准带宠物。前者是因为他不吸烟，后者是因为李彦宏对猫有些过敏，会因此打喷嚏。
这种美国式的宽松办公环境一直延续至今，作为百度公司创始人和ＣＥＯ，李彦宏如今管着750人，办公环境特豪华，但工程师们仍然会穿着拖鞋一屁股坐在桌子上争论问题，“在百度，我希望聪明人永远能无拘无束地工作与思考”。
当年创建百度时，李彦宏为了给员工打气，曾命令“要让前台员工都持有公司股票”，到上周末，所有早期跟李彦宏同甘共苦过的员工都沉浸在幸福中。北京时间8月5日晚11点40分，百度正式在美国纳斯达克挂牌上市，发行价27美元，开盘价66美元，不到3小时就突破了100美元，最高冲刺到151.21美元天价。到交易首日收盘时，百度股价为122.54美元，市值达到39.58亿美元，股价涨幅达到了疯狂的353.85％。
一周以来，百度的股价跌宕起伏，李彦宏前两天还是“9亿美元先生”，这两天就变成了“7亿美元先生”。但只要百度股价仍在100美元区坚挺，百度将拥有8位身价过亿的亿万富翁（7名高管加一名老员工），此外还有近240名百万身价员工与50位千万身价员工，至此，百度总部所在地中关村理想国际大厦将成为北京新的“富人区”。虽然这些期权至少要半年后才能兑现，目前还仅仅是纸上财富，可百度已成为一家神奇的中国公司。
120万美元启动百度辉煌
李彦宏
找风险投资时李彦宏只开口要了100万美元，投资商怕未来财神不够花又补了20万美元。
李彦宏并没觉得自己有多完美，他甚至为自己回国后再无暇顾及自己的业务爱好而有点遗憾——在美国高科技公司当大白领的时候，李彦宏最惬意的休闲是在院子里种菜，或者是自己琢磨点好吃的菜肴。
从19岁进入北京大学攻读信息管理专业开始，李彦宏的人生已注定要与互联网结缘。1991年，他从北大毕业后进入美国布法罗纽约州立大学攻读计算机科学硕士学位，硕士毕业之后陆续担任了道。琼斯公司高级顾问、Ｉｎｆｏｓｅｅｋ公司技术工程师等职位，他在搜索技术领域获得了美国专利。
从1996年开始，李彦宏就频繁回国考察，他相信中国才会真正赋予他一个创业机会，但对选择进入时机，他相当谨慎。1999年，当李彦宏以国庆大典观礼嘉宾的身份回国时，中国互联网进入狂热状态。ｃｏｍ、ｅ－ｍａｉｌ早就让老百姓耳熟能详，“我那时相信，辞职回国创业的时机到了”。
找风险投资，对李彦宏来说则是件很容易的事情。投资人当时试图求证李彦宏是否真的“很懂互联网搜索技术”，当问到Ｉｎｆｏｓｅｅｋ公司的老板时，得到的回答是——“在美国互联网搜索领域，李彦宏属于前三名的技术专家”。结果当然水到渠成，李彦宏只开口要100万美元，而风险投资商赶快又找补了20万美元，生怕这位未来的财神不够花。
5年前记者“拒绝”提问
李彦宏
5年后百度到美国上市路演时，为听李彦宏演讲，管理数十亿美金的基金经理只好靠墙坐着.
世纪之交的中国，对互联网搜索引擎还非常陌生，大家不明白那一大堆的技术名词，究竟会给自己的生活带来什么改变。
2000年5月，百度找到了自己的第一个客户，一家名叫硅谷动力的网站。李彦宏赶紧高兴地组织了一次自觉挺盛大的新闻发布会。也就在这个发布会上，李彦宏遭遇尴尬——做应用展示时，网络突然断了，什么也演示不了；到了问答时间，李彦宏眼巴巴地等着回答记者问题，却根本没记者举手提问，大家依旧不明白李彦宏究竟是干什么的。
到了今天，“有问题，百度一下”已成为老百姓都很熟悉的广告语，而中国的记者们有成堆的问题希望李彦宏予以解答。当百度到美国上市路演时，大厅里人满为患，据目击者描述：为聆听李彦宏的演讲，很多人只好靠墙坐着，他们中很多是管理数十亿美金的基金经理，平常求他们听你说几句话都没机会。
其实，早期的李彦宏还是很背的，他刚回国不久，就碰到了全球互联网泡沫破灭，几个月前还耀武扬威的网站ＣＥＯ们，突然全成了舆论眼中的烧钱小丑。幸亏李彦宏在年初就留了个心眼，跟投资人说120万美元是要花半年的，可跟员工则制定了一整年的预算，最危险的时候，百度扛过来了，李彦宏赶紧又苦口婆心地争取了1000万美元的投资，解决了生存问题。
创业时，李彦宏从没考虑过要租豪华写字楼，而当时其他网站都哭着喊着要往天价大楼里搬，北京最昂贵的写字楼嘉里中心当时居然变成了“网站大厦”。李彦宏是山西人，他似乎骨子里已渗透了晋商那种精打细算的沉稳与冷静。
员工眼中的李彦宏——冷静得可怕的上司
李彦宏
如果运气够好，李彦宏到今年结束的时候，将有望和盛大老板陈天桥、网易老板丁磊争夺首富宝座。不过，种种财富桂冠，对李彦宏只能是件莫名其妙的事情。“李彦宏是个冷静得可怕的人”，百度一位资深老员工这样告诉记者，“我可以肯定，如今的李彦宏不会有任何作为成功者而飘飘然的感觉，他只会有深重的危机感”。
记者曾采访多位百度老员工，这些人都因为李彦宏成为了账面上的百万甚至千万富翁。“冷静”，几乎是他们对李的共同评价。朋友义气、感情用事，这些对科学家出身并在美国完成精英教育的李彦宏来说，似乎有些难以理解，“说服李彦宏的路径很简单，就是讲道理，做任何一件事情，你首先要告诉他这究竟能为百度带来什么商业上的好处。你应得的利益，李彦宏会主动为你争取，但一般来说，他与多数人都会保持一种微妙的距离。”
也有不冷静的时候，大概发生在2001年8月。李彦宏原来只打算让百度做ＡＳＰ（后台服务提供商，当时公司的策略是“ｂｅｈｉｎｄ ｙｏｕｒ ｅ－ｓｕｃｃｅｓｓ”即“在你ｅ成功的背后”），百度主要充当为其他门户网站打工的角色。结果市场越来越大，公司却根本不挣钱，名气也没有，李彦宏意识到商业模式出了问题，开始操纵公司转型，百度自己出来单练做搜索门户，并引入搜索竞价排名。
该举动必然立刻得罪中国炙手可热的几大门户网站，董事会一致反对。李彦宏出马了，不再冷静，不再讲民主，不再安静地听取别人意见，他大叫大嚷了一整天，拍桌子瞪眼睛，终于“说服了”董事会，或者说是“吓着了”董事会，毕竟，这些人在根本上对李彦宏是信任的。
事实证明，李彦宏是正确的，百度去年总营收1420万美元，今年预计会超过5000万美元，竞价排名是百度主要的“敛财”工具，大批中小企业挥舞着钞票要在百度搜索上露一小脸儿。
同行眼中的李彦宏——争议中的孤独总裁
李彦宏
李彦宏的商业风格，也为自己和百度招来了不少敌人。一位愤然出走的百度员工当年不顾李彦宏劝说，毅然放弃了如今价值千万的股票期权，而本周在ＭＳＮ上，这位员工仍认为“毫不后悔”，这类与李彦宏反目的例子并不鲜见，甚至前雅虎总裁周鸿都曾在公开场合对李彦宏大加指责，与百度打过官司的公司几乎不胜枚举。
在过去几年，百度甚至与媒体有些距离感，当然，那是出于李彦宏的精明。“过多的曝光对处于成长期的百度是不利的。”李彦宏表示，“如果过早让太多人知道了百度，却发现它还不如别的搜索引擎好用，反而适得其反。”但李彦宏也有自己的坚持，过去几年，他多次制止了手下撰写文章臭骂竞争对手的冲动。
而今天的李彦宏相信，百度已成为中国人自主研发的最好的搜索引擎。但竞争正变得更加激烈，在搜索领域，微软ＭＳＮ与ＧＯＯＧＬＥ正全力扑向中国市场，本土厂商如搜狐的搜狗网站、新浪的“爱问”搜索网站以及刚刚吞并了雅虎中国的阿里巴巴，都亮出了锋利的爪子。
漩涡中的李彦宏将再次迎接挑战，其中的风雨，只会比以前更加险恶。但他表示，百度今后会继续关注搜索、关注中国，并最终成为一家“伟大公司”。
从苦闷学子到ＩＴ富翁
1968年出生在山西小城市阳泉，高中时就参加过全国青少年程序设计大赛，1987年考入北京大学，学的是“情报学”，现在叫信息管理，当时学得挺苦闷，但却从此与信息检索结缘。1991年，美国布法罗纽约州立大学计算机系录用了李彦宏，过了几年，通过了博士资格考试而且论文也写得很精彩的李彦宏却决定放弃唾手可得的博士学位，因为他突然意识到自己热爱的不是学术研究，而是做实用的产品。1996年，李彦宏开始专注探索搜索引擎产业，其有关网页质量排序与基于相关性排序如何结合的研究，最终获得美国专利。借此，李彦宏从道琼斯跳槽到ＩＮＦＯＳＥＥＫ公司，这是当时全球最棒的搜索公司。虽然薪水一流，但李彦宏逐渐开始渴望更大的发展空间，而ＩＮＦＯＳＥＥＫ在被收购后的一系列决策与他的从业理想发生激烈冲突。
1998年，李彦宏决定放弃数十万股期权回国创业，1999年年底，他与好友徐勇“空降”首都机场。2000年1月1日，百度成立，公司名称取自辛弃疾《青玉案》中的名句“众里寻她千百度”。百度随后在中国互联网大潮中苦苦挣扎多年，到上周末，百度在美国纳斯达克上市，股价一飞冲天，百度成为22家中国概念股中的明星，李彦宏则成为目前中国互联网最有影响力人物之一，并铁定入围10大中国ＩＴ业富豪。在闲暇时，李彦宏喜欢陪伴妻子与爱女爬山，他的理想是“做属于中国的全世界最好的搜索引擎”。
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http://tech.qq.com/a/20050607/000164.htm
http://homepage.yesky.com/34/2486034.shtml
